35 NĂM NỀN TẢNG – ĐỒNG LÒNG PHÁT TRIỂN – KIẾN TẠO GIÁ TRỊ

1. Tổng quan

Trải qua 35 năm hình thành và phát triển, VAFAPACK từng bước xây dựng nền tảng trong lĩnh vực sản xuất bao bì, hướng đến các giải pháp bao bì chất lượng cao và thân thiện với môi trường.

Sự phát triển của VAFAPACK được xây dựng trên ba yếu tố: con người, công nghệ và sự đồng hành cùng khách hàng. Đây là nền tảng để Công ty tiếp tục nâng cao năng lực sản xuất và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

2. Ban Giám đốc VAFAPACK

Ông Nguyễn Phước Thái – Giám đốc
Phụ trách điều hành chung và định hướng phát triển Công ty. Giám đốc giữ vai trò kết nối các lĩnh vực kinh doanh, sản xuất, tài chính, nhân sự và kỹ thuật; đảm bảo các nguồn lực được phối hợp hiệu quả theo mục tiêu chung.

Bà Trần Thị Nghi Khương – Phó Giám đốc, phụ trách kinh doanh
Phụ trách kinh doanh, khách hàng và thị trường. Vai trò trọng tâm là phát triển khách hàng, nắm bắt nhu cầu thị trường, kết nối yêu cầu khách hàng với năng lực sản xuất và phát triển các dòng sản phẩm có giá trị gia tăng.

Ông Trương Văn Tám – Phó Giám đốc, phụ trách sản xuất
Phụ trách tổ chức và điều hành sản xuất, tập trung vào tiến độ, năng suất, chất lượng, máy móc thiết bị và hiệu quả vận hành. Khối sản xuất gồm các tổ Thổi, Cắt dán và bộ phận KCS.

3. Cơ cấu phối hợp các phòng ban

VAFAPACK vận hành theo mô hình phối hợp giữa Ban Giám đốc, 05 phòng khối văn phòng và các bộ phận sản xuất trực tiếp.

Phòng Tiếp thị – Bán hàng: kết nối khách hàng, phát triển thị trường và tiếp nhận nhu cầu sản phẩm.

Phòng Kế hoạch – Mua hàng: điều phối kế hoạch sản xuất, nguyên vật liệu và tiến độ thực hiện.

Phòng Kỹ thuật: hỗ trợ quy cách sản phẩm, công nghệ, máy móc và xử lý các yêu cầu kỹ thuật.

Phòng Tài chính – Kế toán: quản lý tài chính, kế toán và hỗ trợ thông tin phục vụ điều hành.

Phòng Hành chính – Nhân sự: đảm bảo nguồn lực con người và công tác tổ chức.

Khối sản xuất gồm 03 Tổ Thổi, 02 Tổ Cắt dán và 01 Bộ phận KCS, phối hợp để tạo ra sản phẩm đúng yêu cầu chất lượng.

4. Chuỗi vận hành thống nhất

Khách hàng & Thị trường
→ Tiếp thị – Bán hàng
→ Kế hoạch – Mua hàng & Kỹ thuật
→ Sản xuất
→ KCS kiểm soát chất lượng
→ Hoàn thiện sản phẩm & giao đến khách hàng

Mỗi bộ phận là một mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị chung của VAFAPACK.

5. Tầm nhìn

Trong 10 năm tới, VAFAPACK hướng đến trở thành doanh nghiệp sản xuất bao bì thân thiện với môi trường có vị thế vững chắc tại Việt Nam, có năng lực cạnh tranh, luôn đổi mới và là lựa chọn tin cậy của khách hàng, đối tác.

6. Chiến lược phát triển 2027–2031

• Phát triển khách hàng trực tiếp, nâng cao năng lực kinh doanh và chăm sóc khách hàng.
  • Mở rộng các dòng sản phẩm bao bì thân thiện môi trường.
  • Phát triển sản phẩm Bio có chọn lọc, tăng giá trị gia tăng.
  • Tăng tỷ trọng túi cuộn – màng cuộn.
  • Xây dựng năng lực R&D và cải tiến sản phẩm.
  • Chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng suất và kiểm soát chi phí.
  • Từng bước ứng dụng KPI và chuyển đổi số trong quản trị.

7. Văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa VAFAPACK được xây dựng trên tinh thần học hỏi liên tục, cam kết phấn đấu, gắn kết và sẻ chia.

Các giá trị hướng đến:
• Trách nhiệm trong từng công việc.
• Cải tiến không ngừng để làm tốt hơn.
• Tôn trọng và đồng hành cùng khách hàng.
• Phối hợp giữa các phòng ban vì mục tiêu chung.
• Phát triển bền vững cùng người lao động, khách hàng và xã hội.

8. Triết lý kinh doanh

Đặt mình vào vị trí của khách hàng để phục vụ một cách tốt nhất.

VAFAPACK không chỉ cung cấp sản phẩm bao bì mà còn hướng đến việc trở thành đối tác đồng hành, cùng khách hàng tạo ra những giải pháp phù hợp và hiệu quả.

9. Thông điệp phát triển

35 năm là nền tảng.
Con người là sức mạnh.
Công nghệ là động lực.
Khách hàng là trung tâm.

VAFAPACK tiếp tục đổi mới, nâng cao năng lực sản xuất và tạo ra những giá trị mới trên hành trình phát triển bao bì xanh bền vững.